薬剤師マスターの非常識な成功法則

薬剤師マスターの非常識な成功法則

: 調剤報酬

2026年度調剤報酬改定のポイント｜薬局の種類別に新しい点数と変わった所を整理

2026/10/21 管理薬剤師, 調剤報酬

2026年度の調剤報酬改定で何が変わったのかを、門前薬局・チェーン・地域の薬局など種類別に整理。厚生労働省の告示で確かめられた今の点数と、公式資料の調べ方を、10年間、2年ごとの改定を現場で迎えた薬局長がやさしく解説します。

: 管理職・リーダー

医療の心理的安全性の作り方｜言えない職場の危うさと上司が毎日できる5つの行動

2026/10/21 人間関係, 管理薬剤師, 離職防止

医療の職場で「言いにくいことを言える空気」を作りたい管理職へ。心理的安全性の意味、仲良しとの違い、言えない職場でミスが見えなくなる理由を研究で説明し、管理薬剤師10年の実例と上司が毎日できる5つの行動を紹介します。

: 管理職・リーダー

部下育成の方法｜任せ方・教え方・ほめ方を研究と医療の現場から整理したガイド

2026/10/21 管理薬剤師, 部下育成, 離職防止

部下育成の方法を、任せ方・教え方・ほめ方の3つに分けて整理しました。経験学習やフィードバックの研究と、未経験の医療事務スタッフが育った薬局の実例、そのまま使える育成計画のひな形まで紹介します。

: 転職活動

マイナビ薬剤師はどんな人に向く？採用する側から見た大手の使い方

2026/10/20 採用側の本音, 転職エージェント

マイナビ薬剤師に登録する前に、向き不向きを知りたい人へ。公式サイトに書かれている事実と国のルールを出典付きで整理し、薬剤師の採用面接を担当した側から、大手経由の応募で確かめておきたいことを書きました。

: 職場・働き方

【人間関係ではない】薬剤師の退職理由ランキング！薬局長が見た本当の理由

2026/10/19 人間関係, 職場選び

薬剤師が転職に踏み切った一番の理由は、人間関係ではなく労働条件の不満でした（m3.comの2016年の調査）。調査の上位を出典の順位のまま紹介し、薬局長10年の現場で見た退職の連鎖と、辞めたい気持ちの整理のしかたも紹介します。

: 管理職・リーダー

社員が辞めない会社の経営者がしていること｜管理職を支えると現場が回る理由

2026/10/21 経営者, 部下育成, 離職防止

社員が辞めない会社にしたい経営者へ。管理職の影響や、米国で「自分から辞めた人の4割が、上司か会社が何かしていれば辞めなかったと答えた」という調査をもとに、経営者が管理職を支え、感謝を伝えることで現場が回りやすくなる理由と、今日からできる3つのことを紹介します。

: 管理職・リーダー

年上の部下との接し方｜「敬意」と「指示」を分けると楽になる理由と3つのコツ

2026/10/21 管理職の悩み, 部下育成

年上の部下にどう指示を出せばいいか分からない上司へ。年齢と役職が逆になるとこじれやすい理由を研究で説明し、1年目から先輩ばかりの職場で責任者をした経験から、敬意と指示を両立させる3つのコツを紹介します。

: 職場・働き方

人間関係が悪い薬局の見分け方｜職場見学で見る5か所と面接で聞くこと

2026/10/19 人間関係, 職場選び

次の職場では人間関係で失敗したくない薬剤師へ。1年目に空気の悪い薬局へ配属され、その中で働き続けた薬局長が、職場見学で見る5か所と面接で聞く質問を、やさしい言葉でまとめました。

: 管理職・リーダー

部下が「静かな退職」をしていたら？責める前に上司が見直したい3つのこと

2026/10/21 モチベーション, 離職防止

部下が「静かな退職」をしていたら、上司はどう向き合えばいい？言葉の出どころとGallupの調査の数字を出典つきで紹介し、責める前に見直したい「期待・成長・感謝」の3つを、管理職10年の経験とあわせて説明します。

: 管理職・リーダー

部下のやる気がない時、上司がやってはいけない3つのことと「やる気が戻る」きっかけ

2026/10/21 モチベーション, 部下育成

部下のやる気がない、どう声をかければいいか分からない上司へ。叱る・ご褒美で釣る・正しさの押し付けが続きにくい理由を、研究と管理職10年の経験から説明します。小さな前進と感謝でやる気が戻るきっかけと、今日からできる声かけも紹介します。

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