薬剤師マスターの非常識な成功法則

離職防止

: 管理職・リーダー

社員が辞めない会社の経営者がしていること｜管理職を支えると現場が回る理由

2026/10/19 経営者, 部下育成, 離職防止

社員が辞めない会社にしたい経営者へ。管理職の影響や、米国で「自分から辞めた人の4割が、上司か会社が何かしていれば辞めなかったと答えた」という調査をもとに、経営者が管理職を支え、感謝を伝えることで現場が回りやすくなる理由と、今日からできる3つのことを紹介します。

: 管理職・リーダー

部下が「静かな退職」をしていたら？責める前に上司が見直したい3つのこと

2026/10/19 モチベーション, 離職防止

部下が「静かな退職」をしていたら、上司はどう向き合えばいい？言葉の出どころとGallupの調査の数字を出典つきで紹介し、責める前に見直したい「期待・成長・感謝」の3つを、管理職10年の経験とあわせて説明します。

: 管理職・リーダー

医療・薬局の離職率を下げる方法｜研究と現場から考える「辞めたくならない職場」の5つの条件

2026/10/19 部下育成, 離職防止

病院・薬局・クリニックの離職率を下げたい管理職へ。看護の研究と調査で分かっている「辞めたくならない職場」の5つの条件と、管理薬剤師10年の現場で私が続けた実践を、条件ごとに並べて紹介します。

: 管理職・リーダー

部下が辞めるのは自分のせい？背負いすぎない考え方と次にできる3つのこと

2026/10/19 管理職の悩み, 離職防止

部下が辞めてショックを受けている上司へ。退職の理由は上司だけではないことを公的統計と研究で確かめ、自分を責めずに次の手を考える「自分原因論」と、今日からできる3つのことを管理職10年の経験から紹介します。

: 管理職・リーダー

医療・薬局のスタッフが辞める前兆7つ｜研究と管理薬剤師10年の現場から

2026/10/19 部下育成, 離職防止

薬局・クリニック・病院のスタッフが辞める前に見せやすい7つの前兆を、研究と調査をもとに紹介します。管理薬剤師10年の現場で見たことと、前兆に気づいた後の声のかけ方まで分かります。