職場・働き方

狭い薬局の人間関係の保ち方|少人数の職場で摩擦を減らす5つのこと

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毎日同じ人と顔を合わせるだけで、もう疲れてしまいます。

薬局の人間関係は、ほかの仕事と少し違います。逃げ場がないからです。

休憩室に入っても、そこにいるのは同じ顔ぶれ。席を立っても、行き先は調剤室しかありません。

この記事では、少人数の薬局がなぜ息苦しくなるのかを先に整理します。そのうえで、私が薬局長として続けた5つのことを書きます。

明日ひとつだけ変えられる行動が見つかれば、それで十分です。

結論:原因はあなたの性格より「人数の少なさ」

先に結論です。少人数の薬局がしんどいのは、人が悪いからではありません。

原因の多くは、逃げ場がないという構造の側にあります。だから、相手の性格を変えようとしなくて大丈夫です。

Ken

相手を変えようとすると、まず自分が疲れます。変えられるのは自分の動きだけですよね。

私が20代で入った薬局も、空気はピリピリしていました。変えたのは、自分の立ち回りだけです。

それでも、店舗の空気は少しずつやわらいでいきました。

しんどさの原因は性格より構造。だから立ち回りだけを変える

少人数の薬局に逃げ場がない3つの理由

なぜ、たった数人の職場がここまで苦しいのでしょうか? 理由は大きく3つあります。

理由 何が起きるか
席を外せない 気まずいまま、同じ部屋で半日を過ごす
役割が固定される 頼みやすい人に、仕事も不満も集まる
代わりがいない 1人が休むと、残り全員の余裕が消える

1つ目は、席を外せないことです。大きな職場なら、気まずい相手とは違う日に組めばすみます。

2つ目は、役割が固定されることです。人数が少ないと、頼みやすい人にばかり仕事が寄ります。

3つ目は、代わりがいないことです。誰か1人が休むだけで、残った人の余裕から先に消えます。

うちは3人の薬局です。1人が不機嫌だと、その日はもう終わりです。

Ken

分かります。人数が少ないほど、1人の機嫌が職場ぜんぶの天気になりますよね。

少人数の薬局に逃げ場がない3つの理由を並べた図。3つの区画にそれぞれ白衣のスタッフが描かれ、下に「席を外せない」「役割が固定される」「代わりがいない」と書かれている

逃げ場がないのは、あなたの人間性のせいではありません。人数が少なければ、誰と組んでも摩擦は起きやすくなります。

だから相性の話にする前に、摩擦を減らす工夫のほうが役に立ちます。

苦手な人がいること自体は、めずらしくありません。少ない人数で長い時間を過ごせば、多少ぶつかるのが普通です。

少人数の職場は、相性より「摩擦を減らす工夫」が先に効く

私が入ったのは、肩書きと実力の順番がずれた薬局でした

私は1年目から薬局長(管理薬剤師)を任されました。配属先は、グループで一番売上の大きい門前薬局です。

歓迎の空気はゼロでした。質問をすると「そんなことも知らないんですか」と返ってくる毎日です。

その店舗には、長く現場を支えてきた事務スタッフがいました。薬の置き場所も機械の操作も、私よりずっと詳しい人です。

だから薬剤師の側が、誰も強いことを言えなくなっていました。肩書きの順番と、実際の力の順番がずれていたのです。

うちにも「この人に嫌われたら終わり」という空気があります。

私が選んだのは、機嫌を取ることではありませんでした。腕を素直に尊敬して、頼るところは頼る。

そのうえで、最後の責任は自分が取ると行動で示しました。

3年目の冬、緩衝材になってくれていた人が辞めました。そこから退職が続き、薬剤師は私1人になった時期もあります。

1人欠けるだけで、支え合いの形はあっさり崩れます。人間関係の貯金は、崩れるときは一気です。

Ken

あなたの職場は、誰か1人が抜けても回りそうでしょうか?

6年目に別の薬局へ移りました。そこでは5年間、辞める人がほとんど出ませんでした。

長い休みに入る人が出ても、スタッフが知り合いを連れてきてくれる職場になっていました。

職場の空気は、肩書きではなく日々の行動で変わる

摩擦を減らすために私が続けた5つのこと

ここからは、私が続けた5つのことを書きます。順番にも意味があります。

まず相手を知る。次に自分が動く。信頼が貯まってから、みんなの休みに手をつけます。

1. 厳しい人には、理由を聞いてみる

あの人はなぜ厳しいのだろう、と考えたことはありませんか?

厳しい人には、たいてい理由があります。私は普通に話せる関係になってから、思い切って聞いてみました。

「仕事はすごくできるのに、周りにも厳しいのは何か理由があるんですか」。そう聞きました。

返ってきたのは、想像とはまったく違う答えでした。事情そのものはここには書けません。ただ、その日からその人の見え方が変わりました。

Ken

人は、受け入れられなくても、理解できたら許せます。私はそう感じています。

聞くときは、責める調子にしないでください。感心している気持ちのまま聞くと、相手も答えやすくなります。

2. 雑務より「空気の摩擦」を拾う

面倒を拾うのは正解です。ただ、拾う場所を間違えると逆効果になります。

私は最初、レジ締めやゴミ捨てを手伝おうとしました。すると「私たちの仕事がなくなります」と止められました。

私が拾うべき本当の面倒は、薬剤師同士の冷たい空気のほうでした。雑務は、すでに事務スタッフが回してくれていました。

拾う面倒の順番

  • 1つ目は人と人の摩擦(言いにくいことを代わりに言う)
  • 2つ目は誰も引き取らない責任(決めること・謝ること)
  • 3つ目が物理的な雑務(相手の仕事を奪わない範囲で)

拾う面倒の順番を矢印でつないだ図。左から「人の摩擦を拾う」「責任を引き受ける」「雑務は最後」と書かれた3つの箱が並び、白衣の薬剤師が左端に立っている

3. クレームの盾になる

待合室で声が大きくなったら、私は誰より先にカウンターへ出ました。ひたすら頭を下げて、スタッフの前に立ちます。

これは、いい人になるためではありません。この人がいれば大丈夫、と思ってもらうためです。

新人が出ていっても、余計にこじれませんか?

Ken

最後の責任は自分が取る、と決めて出れば、こじれにくくなります。怖いのは1回目だけですよ。

うまく収められなくても大丈夫です。前に出た事実だけで、後ろの空気は変わります。

4. 感謝は言葉より行動で返す

ありがとうは、言うだけだと軽く見えます。私は、相手の負担が減る動きで返すようにしました。

忙しい時間に前へ出る。言いにくいことを代わりに言う。手が空いたら先に声をかける。

事務スタッフには、行動で感謝を返し続けました。すると、冷めていた薬剤師の側も少しずつ動くようになりました。

5. 休みは自分から先に取る

当時の薬局は、誰も有給を取ったことのない職場でした。上の立場の人からは「有給を取ると評価が下がるよ」とまで言われました。

それでも、私が先に取りました。すると少しずつ、譲り合って休む人が出てきました。

Ken

休みを出しにくいのは、制度そのものより空気の問題かもしれませんね。

「有給を取って大丈夫なんですか」と怖がる声も聞きました。あの言葉を聞いたときは、何とも言えない気持ちになりました。

有給休暇は、労働基準法第39条で決められた制度です。入社から6か月続けて働き、決められた日数の8割以上出ていれば、原則として取れます。

取ったことで不利益な扱いを受けたと感じたら、一人で抱えないでください。

近くの相談窓口は、次の手順で探せます。

  1. 検索窓に「総合労働相談コーナー 所在地」と入れて検索する
  2. 厚生労働省のページを開く
  3. 自分の県の欄から、窓口の場所と電話番号を確かめる

休みは、言葉で勧めても動きません。誰かが先に取って、無事だと見せるのが早道です。

休みも空気も、まず自分が先に動いて見せる

それでも無理なときは、環境を変えていい

ここまで書いておいて何ですが、全部を背負わないでください。

体に出るほど我慢するのは、続ける価値がありません。

辞めたいわけじゃないんです。ただ、しんどいだけで。

Ken

その「ただ、しんどい」を軽く見ないでください。逃げ道を1つ持つだけでも、息はしやすくなります。

赤信号のサイン

次のどれかが続いていたら、一度立ち止まってほしいサインです。

  • 夜、なかなか眠れない
  • 日曜の夕方が怖くなる
  • 休憩室に入るのがつらい

眠れない日が続くときは、我慢くらべにしないでください。職場を探すより先に、かかりつけの医師や心療内科に相談するほうが早道です。

産業医がいる職場なら、産業医でもかまいません。

公的な相談窓口もあります。こうすれば見つかります。

  1. 検索窓に「こころの耳」と入れて検索する
  2. 厚生労働省の「こころの耳」のサイトを開く
  3. 働く人の相談窓口の一覧から、相談しやすい方法を選ぶ

環境を変えるのは、逃げではありません。合わない場所で消耗し続けると、あとで取り返すのが大変になることもあります。

すぐ辞める必要はありません。辞めると決めていなくても、外の求人を見ることはできます。

選べる場所がほかにもあると分かるだけで、今の職場の見え方は変わります。

薬剤師専門のところを1社だけ見ておく、くらいで十分です。ここからは広告になりますが、アポプラス薬剤師のようなサービスが、その1社にあたります。

辞めると決めてから動くより、動いてから決めるほうが落ち着きます。残る選択も、選び直した結果なら意味が変わります。

逃げ場を1つ持っておくと、同じ職場でも息がしやすくなる

よくある質問

Q. 苦手な人と、無理に仲良くなるべきですか

仲良くならなくて大丈夫です。必要なのは、仕事が回る距離まで近づくことだけです。

相手の得意なことを認めて、頼るところは頼る。それだけで現場はずいぶん軽くなります。

Q. 「理由を聞く」のが怖いです

いきなり核心を聞かなくて大丈夫です。まず、その人の得意なことを教わるところから始めてください。

何度か普通に話せるようになってからで遅くありません。私も、聞けるまでに時間がかかりました。

Q. 新人の私が動いても、変わらない気がします

私も1年目は同じように思っていました。でも、新人だからこそ拾える面倒があります。

誰もやりたがらない役を引き受ける人は、立場と関係なく見られています。

まとめ:明日やることは1つでいい

  • 少人数の薬局がしんどいのは、性格より構造の話
  • 変えるのは相手ではなく、自分の立ち回り
  • 厳しい人には理由を聞く・摩擦を拾う・盾になる・行動で返す・先に休む
  • それでも無理なら、環境を変えていい

5つ全部はいりません。明日やるのは1つだけで大丈夫ですよ。

1つ選ぶなら、いちばん厳しい人の得意なことを教わることです。質問は、相手を認める行為でもあります。

職場を変える選択も、頭の隅に置いておいてください。求人の出方だけ先に見ておきたい人は、こちらから確かめられます。

人間関係は、明日の小さな行動からしか変わらない

この記事は私自身の経験をもとにした整理です。職場の事情はそれぞれ違います

Ken


鹿児島県、平成生まれの30代薬剤師
国試はピッタリ300点㊗️
借金1000万円→6年で完済

薬局長10年
経営部・人事部
2店舗黒字化

【年収】
・1年目520万円
・3年目600万円
・6年目900万円(転職)
・本業の最高980万円
・10年目1200万円(副業込み)

【活動】
・薬剤師のキャリアと学びのコミュニティ
・薬局経営サポート
・資産形成サポート・セミナー
・健康サポート・セミナー

【私が発信する理由】
若くして1000万円稼ぐ薬剤師を増やしたい!ノウハウを伝えたい!

薬剤師はまだオワコンじゃない!
薬剤師どうしで学び合える仲間を作って、次世代の薬剤師で盛り上がりたい!

【生い立ち】
父は地方公務員、母は専業主婦の家庭で育つ。
病院薬剤師になりたかったけど、1000万円の奨学金が足枷となり給料の高い調剤薬局へ就職しました。1年目から管理薬剤師に就任。古い業務体制を見直し売上の向上、クレーム改善実施。営業や人事、経営にまで携わるようになり、年収UPの交渉や転職で本業の年収980万円(副業込みで1000万円超)を達成。

【資格】
・薬剤師国家資格
・簿記3級
・FP3級
・JDLA ジェネラリスト検定(G検定)

【できること・副業歴】
・ブログ
・Youtube
・インスタ運用
・動画編集
・Webサイト制作
・プログラミング
・AIツール活用

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