薬剤師マスターKen

部下をほめても響かない、わざとらしくなる上司へ。「すごいね」が届きにくい理由と、過程をほめる研究・感謝の研究から分かった伝わるほめ方の型を、管理職10年の経験とあわせて紹介します。場面別のほめ言葉の例つきです。

薬局長（管理薬剤師）になるにはどうすればいいのか。1年目から10年務めた筆者が、会社の選び方・面接で伝えた一言・年収の推移と、任される人に共通する2つの行動をまとめました。

1on1で話すことがない、意味がない気がする管理職へ。上司との対話と離職・熱意の調査、聞き方の研究をもとに、近況→困りごと→成長→キャリアの順に並べた質問リスト20と、本音が出やすい聞き方をまとめました。

薬剤師の転職サイトに登録したら電話がしつこい。そんな時の止め方の文例と、最初から電話を減らす登録のしかたを、採用面接を担当していた薬局長が紹介会社のお金の仕組みから説明します。相談先の調べ方もまとめました。

薬局の事務さんや先輩の言い方がきつくて、毎日つらい。そんな時の付き合い方を、薬局長10年の筆者が1年目に厳しい事務スタッフへ理由を聞いた話から整理しました。パワハラとの線引きと相談先もまとめています。

部下に退職を切り出された管理職へ。引き止めはしていいのか、法律の決まりと公的資料・研究で確かめ、最初のひと言の例と、トラブルになりうる引き止め方、他社の話を出して昇給し信用を失った筆者の失敗談をまとめました。

2026年度の調剤報酬改定で何が変わったのかを、門前薬局・チェーン・地域の薬局など種類別に整理。厚生労働省の告示で確かめられた今の点数と、公式資料の調べ方を、10年間、2年ごとの改定を現場で迎えた薬局長がやさしく解説します。

医療の職場で「言いにくいことを言える空気」を作りたい管理職へ。心理的安全性の意味、仲良しとの違い、言えない職場でミスが見えなくなる理由を研究で説明し、管理薬剤師10年の実例と上司が毎日できる5つの行動を紹介します。

部下育成の方法を、任せ方・教え方・ほめ方の3つに分けて整理しました。経験学習やフィードバックの研究と、未経験の医療事務スタッフが育った薬局の実例、そのまま使える育成計画のひな形まで紹介します。

マイナビ薬剤師に登録する前に、向き不向きを知りたい人へ。公式サイトに書かれている事実と国のルールを出典付きで整理し、薬剤師の採用面接を担当した側から、大手経由の応募で確かめておきたいことを書きました。